为进一步提升公司项目管理水平，打造高素质立体化项目管理团队，11月13日中汽创智项目管理训练营开班，今年邀请到国家项目管理标准主要起草人杨俊老师现场为项目总监、职能负责人、项目经理等人员授课，开展了一次生动的实战技能演练。

培训伊始，老师以某企业项目管理危机为例，深入剖析项目管理体系全貌，通过解析项目管理全流程让学员意识到项目管理的重要性。本次训练营以理论学习加案例分析研讨相结合方式进行，老师通过讲授项目管理方法论，带领大家从实际项目问题展开讨论，结合公司实际从强项目组业务范围、业务问题、业务成本、业务风险、业务干系人等关键要素讨论共创，对项目发展方向做了进一步剖析。同时在跨部门管理方面，老师通过引入非职权影响力、权利种类、来源等概念，结合矩阵型组织的形态与运行模式，理清职责，明确控制要点。

本次课程中学员们体现出较高的学习热情，纷纷收获满满，个人受益颇多，表示训后会将本次所学运用到日常工作开展中，学以致用，并期待下一期训练营共创。