6月28日，“创新风范、智驱未来”中汽创智四周年庆全员大会顺利召开。江宁开发区党工委委员、管委会副主任陈志海、江宁开发区江苏软件园管理处主要负责人陈浩受邀出席，中汽创智CEO谈民强、CTO李伟、CFO陈清华及全体员工参加会议，共同回顾公司四年的经营情况，分析当前面临的机遇与挑战，探寻突破与变革，安排未来建设重点工作。

中汽创智CTO李伟主持会议。

江宁开发区党工委委员、管委会副主任陈志海代表江宁开发区管委会发表致辞。他表示，经过四年的飞速发展，中汽创智在智能底盘、新能动力、智能网联等领域取得了一系列技术发展成就，期待在全新领导班子的带领下，在江宁开发区这片汽车创新型产业集群地，开创高质量发展新篇章。

中汽创智CEO谈民强作全员大会经营工作报告，针对公司四年工作成果进行全面且深入的回顾总结，并部署下一步工作计划。

回望四年：

筹建规划目标基本实现

在党的二十大精神指引下，四年来，中汽创智顺应国家战略，把握行业前沿技术趋势，满足股东和市场需求，以创新为主线，持续推动核心技术突破和体系能力建设，公司筹建规划目标基本实现。

No.1

牢记初心使命，驱动战略引领

组建中汽创智，是国资委、科技部、工信部和南京地方政府的全局性谋划、创新性实践和战略性布局，是加快推动央企结构调整、大力发展战略性新兴产业、新时代新央企新模式的关键探索，也是汽车行业协同创新发展的重要实践。

中汽创智承接T3股东方战略规划，赋予公司的定位是前瞻、共性、平台、核心技术和产品的研发及产业化，合力打造国内领先、国际先进的汽车科技创新平台。

No.2

坚定市场信心，努力寻求突破

中汽创智承接股东方平台项目和一类项目12个，已结项7个。2021年-2024年6月累计签署129个客户合同。其中60%合同额来自股东方市场，40%来自非股东方市场。已交付106个客户项目，目前95%按时完成交付，整体客户满意度较好。

No.3

行业影响逐步提升

中汽创智通过“自主”、“组群”、“入群”三维创新模式，实现关键核心技术的快速突破，布局三大研发领域的产业链生态，打造“使命引领、优势互补、协同创新、合作共赢”的合作生态圈，聚集生态资源，在行业内取得了一定地位。在2021年-2023年获评南京市独角兽、江苏省独角兽、中国独角兽、中国汽车独角兽企业。

No.4

聚力科技创新，强化研发体系

中汽创智构建创新型复合研发体系，形成130+研发体系流程，质量门评审交付物模板305个，项目交付物8650份、知识得到积累。完成了7个技术与产品研发项目，6个前瞻技术研发项目，形成了70多个可销售产品，为下一步的产业化及市场开拓打下了基础。在三大研发领域形成了初步的知识产权护城河，累计申请知识产权2310项，授权838项。

No.5

推进体系建设，打造科技创新平台

中汽创智构建了高效合规体系和供应链保障体系，打造自主人才团队，全面推动数字化转型。

同步，创建并发布“红心聚力中国梦，创智争当产业擎”为工作理念的“红擎”党建特色品牌，以红擎党建“三大工程”为战略抓手，全面推进“三领三融四严”十大行动计划，打造CAIC特色文化与品牌，营造氛围提升行业影响力。

展望未来：

进一步实现突破与变革

01 重塑公司战略布局

聚焦业务，深度梳理、定位相关项目，集中优势资源，打造具有核心竞争力的技术与产品；积极探索新的增长点和市场机会；通过战略性投资、战略生态合作、战略资源引入等方式，实现公司业务的裂变式发展。

02 狠抓技术产品突破

明确公司定位、业务方向，聚焦全固态电池、车用操作系统和智能驾驶中的数据联盟三个重点方向，从高度和深度两个维度突破、创新核心关键技术，形成技术创新引领，支撑公司的可持续发展。

03 开拓生态互补融合多元化市场

聚焦T3股东方需求，将产品应用于车端场景，锤炼核心产品竞争力；开拓生态互品适配车型和补融合多元化市场，探索生态圈产品价值实现路径 ，促进生态资源资产协同合作、互换和共享。

04 加速现有成果转化

以客户为中心，研发与运营双轮驱动，加速现有成果转化，并通过强化生态构建与品牌建设，促进业务的持续增长和品牌的市场认知度。

05 加速科技成果转化

根据技术产品成熟度与项目进展，适配自营、技术出资、技术转让、技术许可、委托代工等多种成果转化方式，并筹备好成果转化所需的资源；结合公司的技术产品规划和股东方需求，形成动态的转化策略，有序推动各类科技成果从研发端向产业端转化。

06 构建知识产权运营能力

将高价值知识产权作为重要优质资产进行管理、运营和配置，通过定期评估、分析和运营，转化知识产权的潜在价值。

07 人才资源和激励机制变革

针对未来的事业计划和业务规划，匹配适应的人力资源。首先解决的是领军人才，其次是核心人才，再次是基本人才。

围绕全面激励体系的落地，强化行业对标和标杆研究。针对不同业务所处的发展阶段，适应性地匹配现金或股权类的激励措施。

08 完善党建体系发挥引领作用

深化全面从严治党、深化党风廉政建设，在打造中汽创智“新型央企创新联合体”红擎党建品牌和模式的基础上，总结四年来的经验教训、对标行业内外先进理念方法，进一步完善党建体系，深入实施“党建引领、攻坚破局、强基固本、人才聚力、清风明纪、文化铸魂”六大工程，提升党建工作成效、探索和提炼形成具有中汽创智特色的党建工作法。

09 营造风清气正、干事创业的文化氛围

深入开展党风廉政建设，打造形成“不能腐、不敢腐、不想腐”的纪检体系。坚持不懈用纪律建设来推动广大党员干部和全体员工校准思想之标、调整行为之舵、绷紧作风之弦，真正把纪律规矩转化为政治自觉、思想自觉、行动自觉，做符合CAIC价值观的好党员、好干部和好员工，进而形成风清气正、公平公开、干事创业的良好氛围，为公司经营发展奠定稳固的基础。

10 建设创新型企业文化

新时代我们仍然要讲家国情怀、科学家精神，树立勇夺第一、勇攀高峰的创新文化；鼓励每一位员工保持开放和进取的心态，敢于面对新挑战，一切以事业发展出发，建设一支能够“打硬仗、打胜仗”的队伍，同时建立创新失败的容错文化，推动企业持续发展与创新。

乘风破浪潮头立，扬帆起航正当时。

展望未来，中汽创智将全力奋进，进一步实现突破与变革。争当攻坚克难的奋斗者、改革创新的践行者，攀登电动化的“高寒带”，勇闯智能化的“无人区”，加快发展新能源智能网联汽车的新质生产力，赋能股东方提升整车商品力，成为南京江宁开发区发展新质生产力的先行者，为全力开拓中汽创智的“三新一高”，实现全面突破，做出新的更大贡献。